Thursday, July 15, 2010

El igualitarismo sexual

Dentro de algunos años se sabra si este fue un paso correcto o no a tomar, pero lo que yo veo es que se esta dando un paso hacia el igualitarismo y no hacia la igualdad. Parafraseando a Aristoteles (como tambien lo hizo Grondona en "La Nacion", quien ademas, fue mi profesor en primer año) "Tratar a los hombres como iguales en lo que son iguales y como desiguales en lo que son desiguales". El homosexual merece el mismo respeto e igualdad ante la ley como cualquier heterosexual, pero aqui no esta en debate si el homosexual debe ser tratado con dignidad, sino; El Matrimonio entre personas del mismo sexo. Acto que hasta hoy solo asociabamos al origen de la familia y a la union entre el Hombre y la Mujer. Claramente un hombre y una mujer no es lo mismo que dos hombres o dos mujeres. Recordemos la ley vigente a la fecha, que establece clara e imperativamente que el matrimonio es la unión estable y permanente entre un hombre y una mujer (Art. 172 del Código Civil), con el fin de fundar una familia con ello la transmision de vida (remarco esta ultima parte); Pero los pretendidos “matrimonios” de personas del mismo sexo no pueden tener hijos biológicos propios ni, por tanto, “hijos matrimoniales”. No estoy en contra de la union homosexual, sino que esta no puede ser asimilada bajo la misma forma jurídica de matrimonio ya que, como dije antes, no somos iguales.
La naturaleza nos hizo hombres o mujeres, macho y hembra; El homosexualismo sería más bien un desorden, ya sea este de indole genetica o social. Considero que es correcto legislar para que quienes lo sufren lo hagan en la menor medida posible y poniendo ahi el limite. Lo que no puede hacerse, es ayudar a demoler la institucion mas basica de la sociedad: La Familia, que por estar ya seriamente comprometidas necesitan de atencion y cuidado, y no de una nueva agresion. Muchisimo mas cuando lo que se exije suena un poco a capricho. Y digo capricho porque, según parece, no alcanza con proteger la voluntad de las "parejas" gays con respecto a lo económico o de asegurarles una cobertura social análoga a las de las personas que detentan una salud sexual normal.
En mi concepcion hay practicas que no son molestas para los demas cuando se llevan a cabo en la privacidad, pero sí cuando se lo hace en publico. Por ejemplo. vomitar: una cosa es hacerlo en un medio de transporte público y otra en el inodoro de la propia casa. O masturbarse. O meterse los dedos en la nariz para sacarse los mocos, etc, somos muchas personas a las que nos resultan repulsiva la demostracion de afecto publica entre dos personas del mismo sexo, y no seria de mi mas minimo agrado que mis hijos se desarrollen en una soeciedad en la que esto se vea como algo normal y cotidiano. Y en una nacion en la cual varias leyes estan condicionada bajo la clausula de "buenas costumbres", no se si sera bueno o malo, pero definitivamente no es una costumbre del pueblo Argentino.
La adopción merce un capítulo aparte. ¿Existe alguna investigación seria de que los chicos criados por pares de homosexuales no sufren trastornos sicológicos serios? Ademas de que, probablemente seran marginados en el colegio. Ese debería ser el punto de partida de la discusión.
Volviendo al matrimonio, es una institución destinada a proteger la unión de dos personas de distinto sexo, no del mismo. Y el fin natural de esa unión es perpetuar la especie. La unión homosexual puede llamarse de muchas maneras, pero no matrimonio. Matrimonio, es lo de mi padre con mi madre, lo de mi abuelo con mi abuela, lo de mi bisabuelo con mi bisabuela, etc. Vivimos en una sociedad que cada dia tiene mayor aversion al compromiso, de uniones superfluas con esto estamos dando un paso mas hacia la desvalorizacion y desprestigio de algo tan sagrado y elemental como la institucion del matrimonio.Por ahi en algunas partes puedo ser repetitivo, no lo re lei, pero espero que se entienda que quiero expresar, porque y que nadie se sienta agredido.
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Por ultimo, esto ya no es opinion personal sino de una carta de un prof de Derecho de la UCA que me llego hace un tiempo a mi mail, si la quieren la leen, sino, no pero no es elaboracion propia; Explica claramente con terminos legales simples sobre la adopcion:Omisión del caso de dos varones: Paradójicamente, el proyecto nada dice sobre qué sucederá en el Registro Civil cuando dos varones pretendidamente “casados” quieran anotar un “hijo” como “matrimonial”. Simplemente se remite a las reglas generales y el niño sería anotado como hijo de su padre y su madre, ignorando al otro pretendido “cónyuge” varón.Subsistencia de las normas civiles: El proyecto no deroga ni reforma las disposiciones vigentes del Código Civil sobre maternidad y paternidad y, por tanto, en el futuro podrían plantearse diversas situaciones de impugnación de la maternidad por parte del hijo, de la madre “legal” o de la madre biológica, o bien de reclamación de paternidad hacia el padre del hijo. Todo ello altera también el sistema de patria potestad y otras normas de derecho de familia.Vulneración del derecho a la identidad: Esta “doble maternidad sin paternidad” vulnera el derecho a la identidad consagrado por el artículo 8 de la Convención sobre los Derechos del Niño, que goza de jerarquía constitucional, y por la ley 26.061 de protección de los derechos de los niños, niñas y adolescentes (artículos 2, 3, 5, 7, 11, 12). En particular, el artículo 11° de la ley 26061 expresamente dice que “las niñas, niños y adolescentes tienen derecho... al conocimiento de quiénes son sus padres, a la preservación de sus relaciones familiares de conformidad con la ley... Los organismos del Estado deben facilitar y colaborar en la búsqueda, localización y obtención de información, de los padres u otros familiares de las niñas, niños o adolescentes facilitándoles el encuentro o reencuentro familiar. Tienen derecho a conocer a sus padres biológicos, y a crecer y desarrollarse en su familia de origen, a mantener en forma regular y permanente el vínculo personal y directo con sus padres".

Wednesday, May 26, 2010

El riesgo del envio antes de tiempo

Tenia el blog dejado de lado, lios con el trabajo que cada dia se va poniendo mas denso, no pesado en cuanto a "cantidad" sino denso en cuanto a monotono, estandarizado y la poca exigencia que le esta causando a mi cerebro este estancamiento, pero como diria doña rosa, soplan vientos de cambio, espero arrancar Julio con un nuevo trabajo y otra posicion. El ultimo post que subi, que luego borre, era una mierda sin sentido, de ahi una idea de como quema mi cerebro un laburo, comodo, pero estancado.

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Durante el anterior período la "vieja" economía nos exigió una ráfaga arduo trabajo, enfocarnos en el de forma obsesiva, y un charrette antes del lanzamiento del resultado obtenido. Los lanzamientos eran caros y raros, tanto los directivos como los compañeros de trabajo se esforzaban al maximo para terminar todo perfectamente antes de golpear el gran botón rojo para anunciar, embarcar y lanzar. La atención exigida por esta escasez; Levantó el juego, venció el miedo y empujó las cosas de un nivel al otro.
Una de las principales razones para pushear es mejorar, reducir, el riesgo. El lanzamiento es el negocio aventurado, y un modo de disminuir el riesgo en un mundo de escasez y ruido producido por los grandes del mercado es justamnete, apuntar grande, pisar fuerte de entrada, como se me ocurre el ejemplo de la campaña de "Clear" con Cristino Ronaldo, alguien la conocia hace 1 año? para nosotros EL slogan de calidad anti caspa era "Head&Shoulders" y en estos dias Clear esta pisando fuerte. Una vez que entrabamos grandes, seriamos catalogados como grandes.

En la "nueva" economía, en lo que refiere a los lanzamientos, cambiamos por "launch & learn"; Se realizan, se aprende del resultado y una vez que comprendemos casi en su totalidad que sucedió en el mercado, se revisa lo emitido, amortiguando la explosion que generabamos antes, se va dando de a pasos moderados. Como no hay ningún gran lanzamiento, nos distraemos con otros temas, no nos exigimos tanto, ya que no pensamos en que estamos por lanzar la bomba en el mercado, sino que sobrevolamos el área para ver que podría llegar a suceder. Se toma un riesgo menor ya que apuntamos directamente a nuestro publico específico, no pretendemos una sensación, un big boom en el cross cultural market.

Digamos que, si realizamos un gran evento por cada lanzamiento de nuestros subproducto derivado de la rama central no solo sobresaturariamos al mecado con nuestra publicidad, sino que el costo-Beneficio careceria completamente de sentido, y me animo a decir que estariamos apostando a la perdida, un claro ejemplo es el del nuevo Sedal Co-Creations en el cual hay un producto para cada tipo de cabellos, cada "nicho", pero se realizo una sola campaña para todos ellos bajo el Slogan de "Co Creations".
Las buenas noticias son que muchas buenas ideas ya no son descartadas de entrada por ser demasiado "aventuradas" sino que son aplicadas en varias etapas.
Las malas noticias son que muchas veces cambiamos lo que es realmente importante por considerarlo riesgoso por algo trivial.

Creo que el punchline es que muchos lanzamientos podrían requerir alguna pequeña explosión generada artificialmente; Es muy importamente entender que solo porque un lanzamiento sea simple no significa que no debemos esforzarnos. El arte está en ignorar el miedo que te hace retroceder. Por eso si tenes una idea aventurera, evita el miedo, ignora la teoria de aversión al riesgo, eleji cual es la forma en que lo vas a mostrar y simplemente... hacelo.

Thursday, April 8, 2010

Ser Piola, hoy

La persona eficiente es aquella que tiene la habilidad de solucionar un problema en un modo que nadie lo ha hecho antes. Ser eficiente no tiene nada que ver con ganar un premio Nobel de física o un altisimo nivel de educación; Es saber utilizar la inteligencia y la iniciativa de encontrar soluciones originales a nuevos problemas.
La eficiencia en un proceso se logra tras el reconocimiento personal de docenas (o cientos) de intentos fracasados para resolver el problema; pero para solucionarlo debemos reconocer el error, desglozar lo que hemos planteado y revisarlo una y otra vez hasta poder encontrar donde fallo, como y porque lo hizo.
Cuando nos equivocamos a veces fallamos en público, en estos casos es cuando sentimos la mayor presion y tratamos continuamente de solucionarlo, pero... es por orgullo propio que lo hacemos o por presion social?. El problema surge cuando no estamos rodeados; La gran mayoria de las veces lo hacemos en privado y mientras que no se note, lo dejamos asi, sabiendo que no es lo correcto y que no es una solucion definitiva, solo temporal que nos sacara del apuro. De alguna extraña forma logramos que estas cosas mal hechas sean nuestra propuesta de resolucion, pero estos parches se van acumulando y en algun momento fallaran.
El gran problema que enfrentamos actualmente es este tipo de ineptitud, sobran las personas que aplican la solucion rapida a un problema mayor que los hara "safar"hasta el proximo firedrill, que no pueden analizar a futuro en que derivaran sus acciones, o no acciones, que creen ser "piolas" por como dibujaron el error. No es una solucion rapida, es un error; No lo van a hacer safar, solo va a demorar su despido, no pueden ver a futuro porque forman parte de la cultura mediocre existencialista cada dia mas de moda y principalmente no son "piolas" sos unos pelotudos. Puede que en nuestro mercado laboral hayan personas muy preparadas academicamente o inteligentes pero el mismo carece de personas eficietes, y desborda de estos ineptos con titulo.

Monday, March 22, 2010

Marcus Aurelius had a dream. That was Rome.

Gracchus: Fear and wonder, a powerful combination.
Falco:You really think people are going to be seduced by that?
Gracchus: I think he knows what Rome is. Rome is the mob. Conjure magic for them and they'll be distracted. Take away their freedom and still they'll roar. The beating heart of Rome is not the marble of the senate, it's the sand of the coliseum.

Tuesday, March 9, 2010

Que significa "No tengo ganas de hacerlo"

Si bien sigo sin ganas de escribir, estoy bastante molesto con mi situacion laboral actual y necesito expresarlo de alguna forma, asique sigo con posts cortos, escritos como salen sin chequear; Como dije antes, cuando tenga ganas los editare para que queden "bonitos".

Por que esta la necesidad de que necesitamos de "algo" para hacer nuestro trabajo? Se le llama trabajo porque se supone que este nos sea difícil en cuanto a su realizacion, no porque sea algo que debemos padecer mientras lo hacemos.
Son muy pocas las personas que se despiertan cada mañana con ganas de tomar nuevos riesgos o tienen ganas de empezar esa nueva actividad que han estado planeando por mucho tiempo. El promedio de la gente (por ser positivista y no decir la gran mayoria) no tiene ganas de autoexigirse al maximo o ni siquiera eso, de tan solo exigirse un poco mas de lo que se les ah pedido; O tener conversaciones que podrian terminar con resultados incómodos para terceros pero una notable mejora de su rendimiento, salario y posicionamiento segun su capacidad en la organizacion.
Obviamente, lo que uno piense es irrelevante para el mercado, si este estuviese sobresaturado de mentes innovadoras, altamente capacitadas, dispuestas a superarse cada dia; Pero... adivinen que?: Estan superpoblado de inutiles conformistas!!, entonces que es lo que espera el mercado de nosotros?: Limitarnos a hacer nuestro trabajo; No prestarle atencion a los pensamientos y manter ese monotono y mecanizado trabajo.

Necesito salir de aca.

Monday, March 8, 2010

Es mas simple cumplir que lograr iniciativa

Continuando con la corriente del post anterior, seguimos con las ideas de como estamos educados, a que apunta nuestro "entrenamiento" y como estamos siendo formados. No tengo ganas de escribir, pero estoy al pedo asique armo un draf y mas adelante lo editare (lease, cuando tenga ganas).

El cumplimiento es algo simple de medir, de probar y mucho mas simple de enseñar. Es tan simple como castigar el incumplimiento para luego recompensar la obediencia y la repetición.
Poder explicar y enseñar como lograr la iniciativa propia es bastane mas complicado.

Los colegios y universidades ensañan a cumplir, algunos lo hacen bastante bien, otros... no pero ellos quedan fuera del sistema asique no nos interesan en este post. En el caso de los alumnos de una escuela promedio o en la mayoria de las industrias, en mucho mayor medida aquellas dedicadas a la consultoaria los empleados con iniciativas propias son una bandera roja en el proyecto (o una steping stone, en mi caso particular que tras presentar una mejora de algunos reportes la respuesta fue "don't overthink, it's an steping stone". Literalmente.) en lugar de tratarse como un bien activo y no dejarlo en el pasivo.

Afortunadamente, de a poco esto va cambiando, y algunas organizaciones se dedican a captar y capacitar a personas con voluntad de iniciativa. La economía esta volviendo a escribir las reglas, y las organizaciones que marcaran los nuevos rumbos estan en busqueda de estos ntelligent problem solvers. Joy to the wolrd! todo esta cambiando!, a claro, todo cambia excepto la parte que es mucho más fácil enseñar a cumplir que a pensar.

PD: Como aquellos que tienen iniciativa son una red flag en las org de consultoria estandariazada, estas son a su vez una steping stone para quienes la tienen.

Wednesday, March 3, 2010

La idea del trabajo es justamente, un trabajo.

La razón por la que uno se siente cómodo con un trabajo es que nos lavaron el cerebro durante nuestros años de escuela; Socialización y práctica. Decidi usar directamente el termino Lavado de cerebro porque este método va mas alla de la educación y la aclimatación para nuestro futuro. Si tan solo fuese educación no habría gente de escuelas de menores recursos que aspiren a posiciones jerárquicas; Si, son pocos. Pero de que los hay, los hay.
Es algo que nos meten en el cerebro porque hay una necesidad social de que de creamos que lo que se nos enseña es lo correcto, no hay algo fuera de lo que fuimos preparados para hacer. Las materias son las mismas, el mismo conocimiento se repite una y otra vez (con mayor o menor profundidad), y son muy pocos los docentes que nos pueden explicar que, efectivamente: Hay mas.
Se puede salir de ese monotono esquema repetitivo sin innovacion alguna. Un esquema de contenidos tan patetico que son a veces nuestros padres quienes nos lo explican. Claro, ellos orgullosos de poderle explicar a sus hijos, creen que lo ayudan pero, si miramos un poco mas: Se esta repitiendo el mismo contenido que ellos vieron hace 30 años cuando las ideas que mueven al mundo cambian cada hora. 60min x 24hs x (30añosx365dias) = Estamos 15768000 ideas atrasados.
Supongamos que somos el jefe de una organizacion, , necesitamos gente que quiera entrar a ella. Cuanta mayor sea la competencia en la especializacion del area de busqueda, mejor. Para mantener nuestro ingreso de jefe a algunos de estos aspirantes, los que esten menos capacitados en en area para la que nosotros queriamos que esten preparados (la mayoria), les pagaremos poco. A los pocos mas capacitados y para mantener incentivados a los menos pagos, les pagaremos un poco mejor. Asi creen que su ideal y ultimo objetivo de vida es ascender dentro de lo que nosotros le marcamos, no hay nada fuera de lo que hemos creado, si el empleado quiere ser feliz y sentirse realizado debe ascender al siguiente puesto.
Ojo, con esto no quiero decir que todos debemos ser entrepreneurs or saltar al free lance; Que debemos renunciar a nuestro trabajo actual para llevar adelante un proyecto; No todos estan preparados para la independencia; La gran mayoria esta mas comoda con el modelo descripto anteriormente, porque, claro, es para lo que fueron educados.
Pero a todos se nos presenta un proyecto, una tarea o una actividad durante nuestro trabajo que nos hace darnos cuenta que esto es tan solo, un trabajo. Es por esto que estoy seguro de que esta en cada uno: Quedarse estancado en el modelo que te dijeron que sigas o sobresalir de la masa y crear los nuevos engranajes de este sistema.

Friday, February 26, 2010

Once in a lifetime

Deberia el producto o servicio que estamos ofreciendo ser: Meticulosamente diseñado para cumplir con todas las expectativas de los consumidores sin dar espacio alguno a quejas o spots sin cubrir abarcando el 100% de su demanda o.... ¿debería ser algo que sobresalga de la competencia, innovador, del que se hable por todos lados, a lo que denominaremos "un acontecimiento tell-your-friends" ???

Si bien todos los que estan leyendo deben pensar "que siemple" pero, la respuesta tan simple es A o es B?; La respuesta no es obvia, no todos pensamos igual; Claramente para un economista el ideal del BIEN "perfecto" seria aquel adecuado a la demanda del MERCADO sin defecto alguno, pero para el marketing el ideal es el PRODUCTO que impacte en la mente del CONSUMIDOR.
Aerolineas Argentinas, nuestra querida Aerolinea nacional, no busca ofrecerle al medio pelo Argentino esa utopica (aunque merecida) oportunidad de conocer las cataratas; Su objetivo como organizacion es llevarte al punto X en el menor tiempo posible, con la menor cantidad de percances (cuack, pero bueno es el objetivo) a un precio que les permita cubrir todos sus costos pero tratando de hacerlos competitivos contra los de la Aerolina Y. En el hipotetico caso que lo lograran, estarian cumpliendo con sus Objetivos de organizacion.
Pero siempre esta ese otro lado, voy a usar como ejemplo mi caso particular. Cuando era chico todos los veranos religiosamente iba a pasar una o dos semanas con mis abuelos a Santa Teresita, las primeras veces era un largo viaje en el Renault 12 Familiar de mi viejo (unas 4:30hs) desde zona oeste hasta la costa, pero a mitad de camino siempre parabamos a comer algo; Hamburguesas de AMPM sobre la nueva y rapida ruta 2 o en un restaurante español al que le deciamos "El pumita" sobre la peligrosa y vieja ruta 11, que en su fondo tenia algunos animales tipo "zoo" entre ellos un Puma, este ultimo era nuestro favorito. Tanto a mi como a mi hermano nos encantaba ir golpeandonos todo el viaje, para luego atacar un pedaso de carne entre panes como si fuese el ultimo, dar algunas vueltas por el mini zoo para luego volver renovados al auto, esta parada para nosotros era como lo que es hoy el SPA de Evian para Miss Rose de Recoleta.
A pocos años de esos primeros viajes seguimos con nuestra rutina de Santa Teresita pero cambiamos las 4:30 hs en Renault 12 por 40 min en Avion; Viajar ya no fue divertido. Obviamente una persona que viaja por negocios no tiene el tiempo para ir en auto, parar a comer algo y golpear a su compañero, pero tampoco un chico de 8 años quiere comer Lomo con foie grass, mantner el culo pegado a una silla durante el tiempo que dure el vuelo, estar callado y obedeciendo un cartelito que se prende y apaga o sonriendole a una asafata malcogida que cree que por hablarle con todo de "so boludo pibe" mientras te sonrie, es simpatica. Cada uno tiene su lugar. Cada objetivo debe ser alcanzado en su momento, adecuadose a cada una de las distintas formas y no crear una norma general para todos.
La mayor parte de los negocios apuntados al consumidor directo (restaurantes, servicios, etc.) y prácticamente todas las organizacions business-to-business que conocemos aspiran al primer modelo descripto; definen la especificación, objetivo simple y claro; simplemente trabajan para alcanzarlo. Pero son realmente pocos los que puede salir de ese dogma establecido, son pocos los que realmente trabajan dia a dia para crear una over-the-top experience. Si bien se requiere mucho trabajo para lograr un objetivo se necesita pasion por lo que se hace, entender a cada publico y como rota, no debemos establecer una unica meta y remar contra la corriente para cumplirla, ya que a veces dejando que la marea nos lleve podemos llegar a un mejor puerto.
Si fuesemos managers de un balneario privador en Santa Teresita, a que modelo apuntariamos? Un modelo como el que nos enseñaron en la universidad rigido, estructurado, workplans, etc o un simple par de juegos de plastico berreta y un puesto de sandwiches a un precio accesible?
Pensemos, la mayoria de quienes estan en el balneario no viven ahi y dentro de esta mayoria un 70% de ellos tampoco pasan todos sus veranos en esas playas, por lo que se va a hacer complicado marcar a que segmento de mercado pertenecen. Ellos van simplemente a tirarse en la arena, ver el mar, consumir un churro que no pasaria ni el mas minimo control de bromatologia y.... that's it!!! La mayoria de la gente no espera mas que eso!.
Claro, para que apuntar al bien que satisface las demandas de nuestro mercado si podemos hacer que el publico hable de nuestro producto por meses (tell-your-friends experecie); Podriamos invertir nuestro capital en un restaurante minimalista con comida molecular, elejir como bañeros solo a las rubias mas boluptuosas y asi todos las tanas hablarian con sus comadres de la pequeña porcion que no pudieron pagar y de la degenerada que ratoneara a sus maridos hasta que el alzheimer los alcance. Tambien estariamos cumpliendo nuestro objetivo: Innovar, sobresalir de la competencia y ofrecemos algo de lo que se va a hablar por mucho tiempo. Sounds good, right?.
Algo es obvio; No podemos tener los juegos chinos de plastico, las hamburguesas del dia% de berazategui y los churros en proceso de putrefaccion que hacen feliz a la gente frente al resto minimalista y la guarda vida de los grandes pechos; El publico vino a simplemente "hacer nada", es feliz con actividades rutinarias como ir a la playa, comer, volver a la playa, comer, video juegos y dormir. Este publico no esta comodo con los excesos y las modas de alto impacto como lo estan los palermitanos en punta del este.
Pero claro, las organizaciones actuales tratan de complacer a todos los publicos, abarcar al 100% del mercado con un monopolio y complacer a todos por igual. Guess what? you can't!.

Thursday, January 7, 2010

La magia de los precios Dinamicos

Como uds. sabrán, el nuevo juguete para la cartera de la tilinga y el bolsillo del tilingo llego a nuestro querido y monárquico (cuac) país. Y no, no es una nueva creación de Steve Jobs al cual todos alaban como el Dios del nuevo milenio, una religión carente de valores, ideas o principios solo guiada por el sentido de pertenencia a un grupo social de gueeks vegetarianos, me estoy refiriendo a Kindle!
Los grandes gurúes del marketing y expertos en mercado (no pienso usar la palabra cracks para definirlos, esta corresponde a los economistas o ingenieros financieros, mentes que crean la los nuevos eslabones de la maquina económica antes mencionada que los marketineros se limitan a echarle un poco de W40 para que gire mejor) están pensado en retrasar las publicaciones de las versiones Ebooks de los libros que entraron últimamente a nuestro mercado, su idea sería la de sacar las primeras versiones en tapa dura, luego el Ebook y por ultimo una vez que ambas hayan ingresado de forma satisfactoria al mercado, su versión económica.
Un pensamiento bastante estúpido en varios escalones, uno imponiéndole de forma directa al mercado como comportarse, nadie con un conocimiento básico de micro puede presuponer esto, y además, los PRECIOS SON DINAMICOS, mas en nuestra economía fluctuante.
Cuando uno produce un bien físico, como en este caso un libro, es bastante complicado modificar su precio al corto plazo, tengamos en cuenta tinta, gastos de impresión, distribución, intermediarios, librerías, etc; Más aun si especulamos con el mercado que habrá 2 versiones impresas del mismo. En cambio esto no sucede con un bien electrónico intangible, cambiar su precio es bastante mas simple. Por ejemplo, apenas lanzamos la primera edición de un nuevo libro de un autor reconocido para Kindle podríamos cobrarlo unos $20, luego de 2 semanas, $15 y así sucesivamente. O podemos jugar a la inversa, lanzando el de un autor desconocido pero que sabemos que tendrá éxito y lo ponemos a $10, cuando supera las N ventas, $12 y continuando. También podríamos jugar con el mercado diciéndoles que si Y personas comprar el producto antes de T fecha el precio será de –X sobre el valor. Y así varias otras formas deinteractuar con los consumidroes que a cada uno de uds les pasara por la cabeza mientras leen esto.
A este punto quiero creer que ya se habrán dado cuenta que no me remito exclusivamente a la relación Libros-Kindle. A lo que me refiero es a la capacidad de cambiar el precio basandonos en la demanda a lo largo del tiempo, como son por ej. los Itunes o música que descargamos de forma legal, Mails, llamadas, etc. Deberiamos dejar de pensar que los bienes digitales son iguales a los bienes físicos solo que mas “bonitos” y plateados. No todo es reemplazable, no podemos remover, sustituir o cambiar algo de un momento para otro, cagandonos en las tradiciones y en el simbolismo que el producto tiene para nuestra sociedad y para nosotros mismos solo porque hay algo más nuevo o por capricho y Steve Jobs nos dicta que lo compremos.
Quienes piensan la Tecnología no crean ni manejan la economía, no tienen completo conocimiento del impacto que tendrán sus creaciones sobre el mercado y menos aun, no quiero meterme en aéreas que no manejo, sobre la psiquis del comprador; Y el marketing solo se limita a hacerlo saber.

Wednesday, January 6, 2010

Hola Mundo, sali del repollo

Primer post!
Creo que debería ser una introducción a mi blog (y mi primer contacto con el concepto de “Red social”).
Si bien siempre me rehusé a participar de este tipo de ideas [facebook, twitter, fotolog(¿?)] y reconozco que sus respectivos creadores son mentes brillantes a las cuales les corresponde claramente la definición de :trabajar en equipo, observar con empatía, inspirarse, generar mil ideas, elegir una, hacer prototipos, llevarla al mercado y cambiar el mundo (remarco esta ultima) porque las considere una excesiva exposición del individuo y una potencial barrera de crecimiento a futuro, me di cuenta que me equivoque; Especialmente con el blog, donde uno puede mostrar claramente una idea, pensamiento, tendencia, interés, preocupación, etc, buscar gente que lo comparta y así poder respaldarse, crecer e ir constantemente mejorando los conceptos de uno mediante contribuciones de otros sobre un tema en común.
La primer idea de temas a tratar en este blog (que probablemente se irá desvirtuando con el tiempo como siempre pasa) es plasmar la actualidad que vivimos, la sobrevaloración del sentido de pertenencia a un grupo por encima de los gustos e ideas del individuo desde el punto de vista de un estudiante de Lic en economía de la UCA que previamente paso por Ciencias Políticas de la misma universidad. Como tendemos a menospreciar al otro por su forma de pensar, cuando el otro piensa de la misma forma de nosotros en lugar de razonar el por qué pensara así? Que lo habrá llevado a el/ella a tener esa visión y a nosotros la nuestra. O simplemente como vemos nuestro futuro? No solo el mío o el de los pocos lectores que estarán leyendo esto, sino sociedad, que metas tenemos? Donde nos vemos en corto y largo plazo y no solamente imaginarlo sino como plantearlo para aunque sea intentar lograrlo.
Por último (porque podría seguir y seguir pero eso lo hare con el tiempo en distintos posts, ya que.. si sigo nadie lo va a leer, si de por si son pocos lectores, llega a ser largo y esos pocos se van a transformar en ninguno) el Título, porque elegí “recurso barato” cualquiera que haya trabajado o conozca el IT sabe exactamente a lo que me refiero, pero para los que no, aunque ya se imaginan a que me refiero, aquí va: Recurso barato es un low cost rate employee, o sea empleados de bajo coste en relación al dólar, que hacen una tarea igual o similar (salvo manila que son medio lentos, pero bueh ellos ya tendrán su post aparte en algún momento) a un americano por 0,30% de su valor. Completamente devaluados, sobre exigidos y tomados de un “pool” de resources (sisi porque además de baratos somos un montón de renacuajos nadando en una pileta que hasta a veces somos relacionados ad hoc para un proyecto) que nos creemos alguien por trabajar en una multinacional que no le importa si seguimos o no, total alguien ocupara nuestro lugar si renunciamos y hasta probablemente, con un costo aun menor. Un Recurso barato es un engranaje de plástico taiwanes recambiable girando como puede en una gigantesca máquina económica.