Es mas simple cumplir que lograr iniciativa

Continuando con la corriente del post anterior, seguimos con las ideas de como estamos educados, a que apunta nuestro "entrenamiento" y como estamos siendo formados. No tengo ganas de escribir, pero estoy al pedo asique armo un draf y mas adelante lo editare (lease, cuando tenga ganas).

El cumplimiento es algo simple de medir, de probar y mucho mas simple de enseñar. Es tan simple como castigar el incumplimiento para luego recompensar la obediencia y la repetición.
Poder explicar y enseñar como lograr la iniciativa propia es bastane mas complicado.

Los colegios y universidades ensañan a cumplir, algunos lo hacen bastante bien, otros... no pero ellos quedan fuera del sistema asique no nos interesan en este post. En el caso de los alumnos de una escuela promedio o en la mayoria de las industrias, en mucho mayor medida aquellas dedicadas a la consultoaria los empleados con iniciativas propias son una bandera roja en el proyecto (o una steping stone, en mi caso particular que tras presentar una mejora de algunos reportes la respuesta fue "don't overthink, it's an steping stone". Literalmente.) en lugar de tratarse como un bien activo y no dejarlo en el pasivo.

Afortunadamente, de a poco esto va cambiando, y algunas organizaciones se dedican a captar y capacitar a personas con voluntad de iniciativa. La economía esta volviendo a escribir las reglas, y las organizaciones que marcaran los nuevos rumbos estan en busqueda de estos ntelligent problem solvers. Joy to the wolrd! todo esta cambiando!, a claro, todo cambia excepto la parte que es mucho más fácil enseñar a cumplir que a pensar.

PD: Como aquellos que tienen iniciativa son una red flag en las org de consultoria estandariazada, estas son a su vez una steping stone para quienes la tienen.